Fanaei Consultants begleitet Unternehmen aus Life Science, Diagnostik, Pharma und Biotech bei ihren wichtigsten Herausforderungen. Wir schaffen Klarheit, Struktur und nachhaltige Ergebnisse.

Wir verbinden über 20 Jahre Erfahrung in Forschung, Commercial Operation und Consulting mit einem innovativen Blick auf die Zukunft.

Unsere Schwerpunkte:

  • Management & Transformation: C-Level-Führung, Interim Management, Change-Management
  • Commercial Excellence: Go-to-Market, Vertrieb, Marketing & digitale Kanäle
  • Business Growth & Innovation: Geschäftsentwicklung, neue Märkte, digitale Transformation
  • People & Performance: Coaching & Training für High-Performance-Teams

Unsere Dienstleistungen

Fanaei Consultants bietet maßgeschneiderte Lösungen für alle strategischen und operativen Herausforderungen. Wir kombinieren C-Level-Erfahrung, operative Expertise und digitale Kompetenz.
 

Kernbereiche:

  • Management & Transformation: C-Level-Führung, Interim Management, Restrukturierung, Change-Management, P&L-Optimierung
  • Commercial Excellence: Go-to-Market-Strategien, Multichannel-Marketing & Vertrieb, digitale strategien
  • Business Growth & Innovation: Markteintritt, Geschäftsentwicklung, Produktlaunch, Portfolio-Strategien, Digitalisierung
  • People & Performance: Coaching & Training, High-Performance-Teams, Train-the-Trainer-Programme, agile Arbeitsweisen

Expertise

Wir kombinieren strategische Perspektive mit praktischer Umsetzung.

Schwerpunkt:

  • Transformation von Marketing & Vertrieb inkl. digitaler Kanäle
  • Agile Organisationsmodelle & Talententwicklung
  • Fusions- und Integrationsmanagement
  • Effizienzsteigerung durch datengetriebene Entscheidungen
  • Optimierung der Kundenerfahrung entlang der Customer Journey

Beispiele:

  • Turnaround-Programm für globales Generikaunternehmen
  • Leadership-Programm für Biopharmaunternehmen
  • Transformation eines globalen Medizintechnikunternehmens
  • Rebranding & Vertriebs-Transformation für ein Biotech-Unternehmen

Neuer Markt

Wir helfen bei Markteintritt und Wachstum – unterstützt durch agile Prozesse und digitale Tools:

  • Go-to-Market-Strategien & Vertriebseffektivität
  • Key Account Management & Nischenmärkte
  • ROI-Optimierung durch Markenbotschaften
  • Innovative Trainingsformate („Train the Trainer“, Field & Forum, digitale Lernplattformen)
Woman Writing on a Notebook
Person holding mobile phone

Produkteinführung

Wir begleiten Produkteinführungen von der Strategie bis zum Markterfolg:

  • Adaptive Launch-Pläne für komplexe Märkte
  • Portfolio- & Markenstrategien optimieren
  • Digitale Tools für Market Access
  • Expertise in personalisierten Therapien & Orphan Drugs

Beispiele:

  • Go-to-Market-Strategie für Generikaunternehmen
  • Post-Merger-Integration eines globalen Generikaunternehmens
  • Launch Readiness Programme für Specialty Care

Über uns

Fanaei Consultants entwickelt innovative Geschäftsstrategien für Pharma, Biotech, Gesundheitsorganisationen und Patientenorganisationen. Wir arbeiten sowohl mit etablierten Unternehmen als auch mit Startups.

Unser Ansatz kombiniert C-Level-Erfahrung, operative Expertise und digitale Kompetenz, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

Wir bieten:

  • Maßgeschneiderte Strategien für Transformation, Wachstum und Digitalisierung
  • Expertise entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von Strategie über klinische Entwicklung bis Vermarktung
  • Ein flexibles Netzwerk von Expert:innen für maximale Wirkung

Bio Dr. Sepideh Fanaei

Sepideh promovierte an der Albertus-Magnus-Universität Köln in Molekulargenetik mit Fokus auf die Hirschsprung-Krankheit. Sie verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in leitenden Funktionen in der Pharma- und Biotech-Industrie sowie 12 Jahre in der Krebsforschung an renommierten akademischen Einrichtungen wie dem Deutschen Krebsforschungszentrum Heidelberg und der Universitätsklinik Essen.

 

Seit 2020 arbeitet Dr. Fanaei als unabhängige Beraterin und unterstützt Unternehmen dabei, Markteintritt, Transformation, digitale Geschäftsmodelle und Führung erfolgreich umzusetzen.

Schwerpunkte und Expertise:

  • Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und Go-to-Market-Strategien
  • Optimierung von Portfolios, Markenstrategien und Produkteinführungen
  • Digitale Transformation und Implementierung datengetriebener Entscheidungsprozesse
  • Strategische Beratung entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von Strategie über klinische
  • Entwicklung bis Vermarktung & Kostenerstattung

Beispiele aktueller Projekte:

  • Entwicklung von Go-to-Market-Strategien für Biotech- und Pharmaunternehmen
  • Beratung zu globalen Launch Readiness Programmen
  • Leitung von Satellitenkonferenzen bei internationalen Fachkongressen
  • Aufbau digitaler Trainings- und Transformationsprogramme

Mit Erfahrung, Weitblick und Innovationskraft begleite ich Unternehmen auf ihrem Weg zu nachhaltigem Wachstum.

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