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Unsere Dienstleistungen

  • Management auf C-Ebene
  • Beratung in Management-, Organisations-, Markteintritt-, Change- und Transformationsfragen
  • Chief Digital Officer (Digital Analyst und Digitale Transformation)
  • Projektleitung mit strategischer Denkweise hinsichtlich aller in Betracht kommender Aspekte inklusive P&L-Optimierung
  • Vertrieb- und Marketing Beratung in Europa mit Schwerpunkt auf DACH und Benelux hinsichtlich aller in Betracht kommender Aspekte (B2B, B2C, GO2Markt, Multichannel)
  • Umfangreiches Wissen zur Positionierung verschiedener Produkte in verschiedenen Märkten z.B. „Orphan, Onkologie, Neurologie, Osteoporose, Gynäkologie, Supportive Care, etc.
  • Geschäftsentwicklungsstrategie
  • Change-Management und Transformation
  • Leistungsoptimierung, Restrukturierung der Organisation
  • Professioneller Scrum Master und professioneller Product Owner
Und mehr…
Nennen Sie uns Ihre Anforderungen…

Expertise

Panel Discussion

Strategie, Management und Organisation

Wir unterstützen unsere Klienten dabei, die Effektivität ihrer Investitionen und die Interaktion mit ihren Kunden über alle Kanäle hinweg nachhaltig zu verbessern, um so das Wachstum voranzutreiben.

Panel Discussion

Neuer Markt

Wir helfen unseren Klienten bei der Bewältigung spezifischer Herausforderungen in ihrer Go-2-Market-Strategie, der Effektivität des Vertriebsteams, dem Key-Account-Management und anderen relevanten Bereichen.

Panel Discussion

Produkteinführung

Wir helfen bei der Optimierung von Produkt-Portfolio und Markenstrategien, um den besten Marktzugang zu erreichen.

über Uns

Fanaei Consultants bringt einen innovativen Ansatz zur Entwicklung erfolgreicher Geschäftsstrategien in der pharmazeutischen Industrie, bei Biotech-Unternehmen, bei Berufsverbänden im Gesundheitswesen und bei gemeinnützigen Patientenorganisationen.

Was machen wir

Unsere Erfahrung in der Durchführung komplexer Marketing- und Verkaufstransformationen hilft unseren Kunden, ihre Projekte zu organisieren und die benötigten Fähigkeiten zu koordinieren sowie nachhaltig aufzubauen. Wir arbeiten mit unseren Kunden in erster Linie auf folgende Weise zusammen:

  • Klärung der Rolle von Marketing und Vertrieb, um diese mit anderen Unternehmensbereichen zu verknüpfen und strategische Ziele zu erreichen.
  • Gestaltung des optimalen Organisationsmodells für das Marketing. In Zusammenarbeit mit unseren Kunden helfen wir, ein klares Verständnis dafür zu entwickeln, was das Marketing benötigt – und welche Aktivitäten an anderer Stelle im Unternehmen effektiver angesiedelt werden können.
  • Um institutionelle Fähigkeiten aufzubauen, die auf den strategischen Verhaltens-, Management- und technischen Systemen basieren, gestalten wir Veränderungen an der Frontlinie, indem wir auf allen Ebenen mit Klientenzusammenarbeiten, einschließlich traditionell Bereiche, wie z.B. dem „Front-Line-Sales“

Sepideh hat an der Albertus-Magnus-Universität zu Köln studiert und ihre Promotion über molekulargenetische Analysen der Hirschsprung-Krankheit abgeschlossen. Sepideh bringt umfangreiche und vielfältige Erfahrungen aus zwei Jahrzehnten im operativenGeschäftsbetrieb sowie in Führungspositionen in der Pharmaindustrie und bei Biotech-Startups. Zudem hat sie 12 Jahre Erfahrung bei der Krebsforschung bei verschiedenen akademischen Institutionen wie den Deutschen Krebsforschungszentrum Heidelberg und der Universitätsklinik Essen. Seit 2012 unterstützt sie als unabhängige Beraterin Führungskräfte von Pharma- und Biotechnologieunternehmen bei zentralen Herausforderungen der Gesundheitsbranche. Sepideh hat intensiv an der Entwicklung neuer Geschäftsfelder, der Effektivität von Spitzenteams, breit angelegten kommerziellen Transformationen, Markenstrategien und weitere Themengearbeitet.

Sepideh und ihr Team decken die gesamte Wertschöpfungskette von der frühen Entwicklungvon Strategien über die klinische Entwicklung bis hin zur Vermarktung und Kostenerstattung ab. Jüngste Beispiele sind:

  • Unterstützung einer Reihe von Biotech- und Pharmazeutische Unternehmen bei der Entwicklung von „Go-2-Market“-Strategien
  • Beratung zu lokalen, regionalen und globalen Programmen zur Vorbereitung der Markteinführung von Arzneimitteln für die Grundversorgung und Spezialbehandlung

Außerhalb ihrer Beratungstätigkeit hat Sepideh eine Reihe von Satellitenkonferenzen bei großen globalen Fachkonferenzen geleitet. Sie ist auch aktives Mitglied führender Organisationen zur Krebsbehandlung, wie z.B. der „American Society for Clinical Oncology“.

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